我们所熟悉的三星手机和苹果手机，都是单品牌战略，再通过产品系列进行区隔。这样的好处是统一，便于用户认知，同时宣传成本更低。尤其是类似于iPhone本身产品系列就很少的，确实没必要搞多品牌策略。

而国内的手机品牌，不管是华为、OPPO、还是小米、vivo，都采取的是多品牌战略。

以华为为例，华为品牌主要定位高端品牌，盯着三星和iPhone手机；再出一个荣耀品牌，主要是针对国内小米、OPPO等品牌。

这样的好处便是，用户会觉得华为手机是高端品牌，而荣耀是中端品牌，这样有一个区隔度，让华为公司可以覆盖高中低端市场，进行全市场竞争。

而iPhone等采取单品牌战略的，产品往往只能覆盖中高端市场，很难下探到低端市场，因为下探到低端市场的结果，会影响到品牌在高端市场中的认知和美誉度，最终造成高端用户不愿意买单。

实际上，单品牌战略，还是多品牌战略，往往是企业战略层面决定的，都有成功的案例。

多品牌战略，其实不仅在手机领域，日用消费者领域就更加常见了。大家曾经熟悉的宝洁公司，采用的就是多品牌战略。

飘柔：柔顺；海飞丝：去屑；潘婷：滋养，维他命；沙宣：专业护发；伊卡璐：香，天然草本。

当年主流的洗发水品牌基本上都是宝洁公司的，每个子品牌主打一个核心卖点，所以很多用户换来换去还是得买宝洁公司的。

当然，这也和日用消费品，需要定期换着用有关，多品牌不仅可以多打卖点，还能更用户更多的选择。

回到手机，不管是单品牌，还是多品牌，目的还是基于市场细分和营销成本等综合考量的结果。